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劳务企业质量管理制度

中国梦之城国际网是梦之城国际业大型门户网站,为梦之城国际人士提供劳务企业质量管理制度专题梦之城国际知识解读服务,劳务企业质量管理制度是非常重要的,在进行劳务企业质量管理发挥的作用巨大,尤其是劳务企业质量管理制度方案的制定更是关键,明确劳务企业质量管理制度明细非常有必要。更多关于劳务企业质量管理制度专题梦之城国际行业知识,敬请留意梦之城国际网梦之城国际专栏。

劳务企业质量管理制度

劳务企业质量管理制度是非常重要的,每个细节的确认都经过深思熟虑,在选择的时候更是结合实际。 第一章第一条为规范公司全员质量管理行为,防止和减少质量事故发生,最大限度地减少质量成本损失,努力提高员工福利水平,提高对客户的服务水平,结合公司实际情况及公司发展规划为依据,特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国梦之城国际法》及《梦之城国际工程质量管理条例》及相关法律、法规、行业标准规定,结合公司多年管理经验和施工生产实际而制定。 第三条质量管理必须坚持“质量第一、预防为主”的方针,贯彻执行《梦之城国际工程质量管理条例》及其他有关法律、法规,加强质量管理,建立、健全质量管理责任制度,完善质量保证体系,确保质量达标。 第四条质量管理必须努力构建“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”的质量工作格局,认真贯彻从施工队施工工人、施工班组长、施工队长、项目质检员项目经理、技质部、总工程师的项目质量管理链条,一定要坚持“安全生产、质量第一”的原则。 [阅读全文]

临时设施的管理制度

临时设施的管理制度是非常重要的,制度的制定是为了能规范化行为,让每个人在使用的时候保障效率更能兼顾自身安全。梦之城国际网小编就临时设施的管理制度和大家详细说明一下。1、职能1.1工程项目部:负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请,并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。1.2质安科:负责建立项目“临建设施”、“办公设施”在公司各项目间合理调配使用。负责自然报废设施的确认,负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。2、临建设施的相关管理规定2.1建设工程施工现场临建设施的建设,应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定,并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求,不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。2.2建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所的,依照有关规定到相关部门办理批准... [阅读全文]

梦之城国际公司安全施工措施与作业票管理制度

下面是梦之城国际网给大家带来关于梦之城国际公司安全施工措施与作业票管理制度的相关内容,以供参考。1、安全施工措施1.1一切施工活动必须有安全施工措施,并在施工前进行交底,无措施或未交底,严禁布置施工。1.2一般项目的安全施工措施须经项目技术负责人审查批准,由班组技术人员交底后执行。1.3重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工和多工种交叉作业等施工项目的安全施工措施,经施工技术、安监等部门审查,公司总工程师批准,由项目部技术人员或班组技术人员交底后执行。1.4重大的起重、运输作业,特殊高处作业及带电作业等危险性的作业项目的安全措施及方案,须经施工技术、机械管理部门和安监部门审查,公司总工程师批准,由项目部技术人员或班组技术人员交底后执行。1.5工程技术人员在编写安全施工措施时,必须明确指出该施工的危险源、主要危险源,以及有可能带来的危害和污染,从技术上采取措施消除危险和减少环境污染,主要是指:1.5.1针对工程的结... [阅读全文]

施工阶段监理资料管理制度

下面是梦之城国际网给大家带来关于施工阶段监理资料管理制度的相关内容,以供参考。工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的,是工程建设过程真实、全面的反映;工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。公司依据《工程建设监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程监理管理条例》及其它有关监理工作的规定,对监理资料的收集、整理、归档作如下要求:一、施工阶段监理资料的内容:1、施工合同文件及委托监理合同;2、勘察设计文件;3、监理规划;4、监理实施细则;5、分包单位资格报审表;6、设计交底与图纸会审纪要;7、施工组织设计(方案)报审表;8、工程开工/复工报审表及工程停工令;9、测量核验资料;10、工程进度计划;11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件;12、检查试验资料;13、工程变更资料;14、隐蔽工程验收资料;15、工程计量单和工程款支付证书;16、监理工程师通知单;17、监理... [阅读全文]

劳务技术质量管理制度

劳务技术质量管理制度是非常重要的,制度的制定从一开始就是为了更好的达到目标,每个细节的处理都非常关键。梦之城国际网小编就劳务技术质量管理制度和大家说明一下。一、工程项目质量管理制度第一条为贯彻“百年大计,质量第一”的指导思想,进一步搞好工程质量,保障公司承建工程项目的施工质量,不断提高经济效益和社会效益,根据公司的具体情况,特制定本制度。第二条制定依据:《梦之城国际法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规的有关规定。第三条技术质量部是公司管理工程质量的常设机构,负责全公司工程质量的管第四条在项目的质量管理上,建立以项目经理为首的质量管理体系。项目部对工程质量全面负责,项目经理为项目质量的责任人。项目部要根据本管理制度强化对工程项目的质量管理。第五条公司质量管理职责1、贯彻、执行国家、上海市及上级主管部门的工程技术、质量的法律、法规、规范、标准、规定等。2、技术质量部负责对各项目部的工程质... [阅读全文]

劳务企业质量管理制度

劳务企业质量管理制度是非常重要的,每个细节的确认都经过深思熟虑,在选择的时候更是结合实际。梦之城国际网小编就劳务企业质量管理制度和大家说明一下。第一章第一条为规范公司全员质量管理行为,防止和减少质量事故发生,最大限度地减少质量成本损失,努力提高员工福利水平,提高对客户的服务水平,结合公司实际情况及公司发展规划为依据,特制定本制度。第二条本制度依据《中华人民共和国梦之城国际法》及《梦之城国际工程质量管理条例》及相关法律、法规、行业标准规定,结合公司多年管理经验和施工生产实际而制定。第三条质量管理必须坚持“质量第一、预防为主”的方针,贯彻执行《梦之城国际工程质量管理条例》及其他有关法律、法规,加强质量管理,建立、健全质量管理责任制度,完善质量保证体系,确保质量达标。第四条质量管理必须努力构建“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”的质量工作格局,认真贯彻从施工队施工工人、施工班组长、施工队长、项目质检员项目经... [阅读全文]

劳务外包管理制度

劳务外包管理制度是非常重要的,制定制度的初衷就是为了更好的管理工作人员,协同合作能更大效率的解决问题。梦之城国际网小编就劳务外包管理制度和大家说明一下。第一章总则第一条目的为规范公司劳务外包管理,满足外包业务发展需要,降低用工风险,搭建联合管理平台,根据国家有关法律、法规,结合公司实际,制定本办法。第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要,将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。劳务外包人员的人事关系在外包单位。劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。第三条适用范围(一)本办法适用于公司本部所有劳务外包人员(二)各分子公司可参照执行,也可自行制定相关制度第二章责任主体第四条外包用工部门承担以下职责:(一)根据公司生产经营需要、部门人员情况,确定本单位外包业务内容及工作量,发起外包需求;(二)负责制定劳务公司的工作标准;(三)... [阅读全文]

劳动纪律管理制度

劳动纪律管理制度是非常重要的,制定制度更好的管理纪律,每个细节之间的差距都要明确,都是非常关键的。梦之城国际网小编就劳动纪律管理制度和大家说明下。一、劳动纪律管理制度:1、上班不迟到,不早退,不脱岗,不溜岗,不睡岗,违者每次罚当事人20元;2、上班务必按照<煤矿安全规程>和公司规定,正确佩戴劳动用品。个性是安全帽和自救器,违者每次罚50元;3、禁止员工酒后上班,违者每次罚200元;4、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事,违者每次罚20元。违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级按处罚金额的50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天(班)一律按旷工处理。5、员工在工作日中间原则上不饮酒,如确因工作需要(须经分管领导同意)饮酒后原则上应不再上班。违者可给予批评或处以50元/次的经济处罚。6、严禁员工打架斗殴,不管何种原因,只要一经发现查实即处以200元/人次的罚款,情节较严重、触犯治安管理条例或法... [阅读全文]

工程暂停施工及复工管理制度

下面是梦之城国际网给大家带来关于工程暂停施工及复工管理制度的相关内容,以供参考。1、在发生下列情况之一时,总监理工程师可签发《工程暂停令》;(1)建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理;(3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;(4)施工中发生了必须暂时停止施工的紧急事件;(5)施工单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。2、《工程暂停令》必须由总监理工程师签发(监理机构的其他监理人员均无权以《监理工程师通知书》等其他监理形式和手段,指令施工单位暂停施工),总监理工程师签发《工程暂停令》之前,应征求建设单位的同意,由于事态紧急,没有及时征得建设单位同意时,监理机构应于总监理工程师签发《工程暂停令》24小时内,向建设单位书面报告。3、总监理工程师签发《工程暂停令》时,应根据暂停工程的影响范围和影响程度明确停工范围。4、总监理工程师应在施工... [阅读全文]

工程竣工验收及交付管理制度

下面是梦之城国际网给大家带来关于工程竣工验收及交付管理制度,以供参考。为规范工程竣工验收及交付行为,贯彻公司质量体系要求,现作如下规定:1、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成,经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。2、工程竣工首先必须经项目部自查合格,再将所有工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司质量科;公司质量科必须在三日内对资料进行审查,同时完成工程的自验工作;公司自验通过后,项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的竣工验收日,由业主发送请柬。3、工程质量经质监部门验收,并核定质量等级后方可交付使用。4、工程交付期间,项目部应落实好成品的保护工作,并派人同业主代表仔细办理交接手续,发现问题及时处理,将符合要求的产品交付业主。5、项目部应及时将完整的工程技术资料一式叁份,一份交送公司办公室,一份交城建档案馆、一份交业主单位,并办好工程技术资料... [阅读全文]

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